7月23日上午，天津中远海运召开2025年年中工作会。会议围绕贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党的二十届三中全会精神和中央决策部署，认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格落实国家审计整改要求等方面，传达学习集团2025年年中工作会精神，全面总结上半年各项工作，深入研究分析当前形势任务，系统谋划部署下半年重点工作。公司领导、各部门高级经理及以上人员、各所属单位正副职参加会议。

会上，公司董事、总经理、党委副书记吕欣作总结讲话。会议由公司党委委员、副总经理郑睿主持。战企部、运营部、财务部、低碳公司、船管公司、电动船工作小组依次作了交流发言。

会议指出，当前发展阶段机遇大于挑战，发展势头整体向好，要继续坚定信心、积极作为，继承发扬好艰苦奋斗的创业精神，切实将思想和行动统一到中心工作上来，坚韧不拔、守正创新，奋力开启转型发展新阶段。

会议强调，站在新的起点上，要以思想破冰引领行动突围，以实干担当应对发展挑战。公司上下要拧成一股绳，“围绕一个愿景、落实两个功能、稳固四个基础”，以积极行动的确定性应对发展过程中的不确定性，全力以赴完成年度各项重点任务，分阶段实现公司的跨越式发展。

会议结合今年工作总体思路及当前发展阶段特点，对2025年下半年工作提出要求：

一、围绕一个愿景，强化战略引领，科学谋篇布局，高质量研究谋划“十五五”发展方向。一要紧贴集团主业发展链条，确保公司规划与集团战略布局深度融合、同频共振。二要主动对接集团主管部门和外部专家智库资源，为规划编制寻求专业化、系统化的智力支撑。三要制定可量化、可考核的实施方案，切实把战略部署转化为公司发展的具体路径和务实举措。

二、两个功能，即集团华北区域总部、集团绿色数智综合服务商。一是强化统筹协调，深化功能建设，充分释放华北区域总部效能，切实增强区域总部资源整合能力和价值创造能力。二是聚焦能力建设，深耕绿色数智，围绕电动船舶、新能源重卡、分布式电站等重点领域加快培育战新业务竞争优势。

三、四个基础，即提质增效、科技创新、安全运营、融合发展。一是聚焦提质增效，强化经营管控，着力构建高质量发展新局面。二是优化创新生态，汇聚科技资源，着力打造科技创新策源高地。三是树牢底线思维，强化责任落实，全面筑牢安全运营防线。四是发挥党建优势，深化融合发展，积极凝聚奋进争先合力。

期间，公司对获得集团以及公司2024-2025年度“两优一先”荣誉的先进个人和集体进行了表彰，为先进典型代表颁发奖牌和证书，并号召全体干部员工积极向先进典型学习，齐心协力为公司高质量转型发展不懈奋斗。